Strategie- und Prozess-Entwicklung für den Mittelstand
Viele kleine und mittelständische Unternehmer haben Ihre Visionen und Missionen zwar im Kopf, aber sehr häufig nicht auf dem Papier.
Und – sind es wirklich Vision und Mission oder doch einfach nur Ziele
und / oder geplante Aktivitäten?
In den volatilen Märkten wird es heute immer schwerer zu bestehen und sich weiterzuentwickeln. Unter starkem Wettbewerbsdruck muss das Unternehmen immer profitabler und effizienter aufgestellt werden, es braucht Strukturen, eine kontinuierliche Steuerung und Controllingmechanismen müssen begleitend eingeführt und realisiert werden.
Wir analysieren die internen Abläufe Ihres Unternehmens und definieren klare Stellenbeschreibungen und Kompetenzfelder.
Unsere Kompetenz in der Führung mittelständischer Unternehmen stellen wir Ihnen gern zur Verfügung und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die richtigen und notwendigen Strategien, um Ihr Unternehmen in eine sichere und ertragsstarke Zukunft zu führen.
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Unternehmenstrategien
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Prozessentwicklung für interne Abläufe
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Vertriebsstrategien
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Personalstrategien und Optimierungen
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Produktionsoptimierung
Interim- & Change-Management
Sie brauchen Managementunterstützung in operativen und / oder strategischen Fragen auf Zeit? Sprechen Sie uns an. Erfahrene Manager für verschiedene Unternehmensbereiche stehen Ihnen zur Verfügung. Beispielsweise zu folgenden Themen:
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Begleitung des Unternehmens bei der Einführung und Umsetzung neuer Prozesse
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Management-Unterstützung auf Zeit bei Ausfall von Führungskräften
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Turn-around Management bei neuen Prozessanforderungen
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Begleitung bei neuen Projekten
Nichts ist beständiger als die Veränderung.
Permanent verändern sich die Märkte, werden volatiler und die Unternehmen müssen sich auf immer neuen Gegebenheiten einstellen. Das erfordert, speziell von der Unternehmensführung, immer mehr Flexibilität und teilweise einschneidende Veränderungsmaßnahmen.
Unter dem Aspekt des respektvollen Umgangs mit den Mitarbeitern und der sozialen Verantwortung unterstützen wir Sie dabei, Problembereiche zu identifizieren, Lösungsansätze zu erarbeiten und diese dann konsequent umzusetzen. Auch bei sensiblen Themen, der Umsetzung neuer Strategien, der Einführung neuer Strukturen und firmeninterner Abläufe stehen wir Ihnen zur Seite.
Moderation, Mediation und Coaching
Manchmal ist es gut und notwendig, schwierige bilaterale Personalsituationen durch einen Moderator und Mediator zu entspannen und die Konfliktsituation dadurch zu entschärfen, mit dem Ziel, ein effizientes und funktionales Arbeitsumfeld wieder herzustellen
Auch als Coach bei der Entwicklung / Absicherung notwendiger, unternehmerischen Entscheidungen mit großer Tragweite oder bei Fragen zur Unternehmensentwicklung, stehen wir als kompetenter Sparringspartner zu Ihrer Verfügung.
Personalentwicklung & Personalsuche
Haben Sie die richtigen Mitarbeiter?
Arbeiten Ihre Mitarbeiter an den richtigen Arbeitsplätzen und sind sie die Richtigen für die ihnen zugewiesene Aufgabe?
Sind Ihre Mitarbeiter motiviert und ziehen sie mit Ihnen am gleichen Strang und in die gleiche Richtung?
Wollen Sie Ihre Mitarbeiter besser verstehen oder effektiver und effizienter einsetzen?
Mitarbeiter sollen mehr Verantwortung übernehmen – aber sie tun es nicht?
Wir beraten und unterstützen Sie dabei, die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen.
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Führung von Mitarbeitern nach der MbO Methode
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Mitarbeiter Assessments und Workshops
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Verhaltensanalyse und Motivatoren nach der DISG-Methode
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Erstellung von Profilen bei der Personalsuche
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DNLA - Personalbilanz, Weiterentwicklung und Stabilisierung der Mitarbeiter- und Führungsqualität in Ihrem Unternehmen.
Lernen wir uns kennen!
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